本次會(huì)議是比德文烏魯木齊經(jīng)銷商丁總為各二級(jí)經(jīng)銷商準(zhǔn)備的一個(gè)“加油站”：既為經(jīng)銷商詳細(xì)分析了目前的市場(chǎng)，明確了產(chǎn)品組合策略的實(shí)施方法也對(duì)智慧系統(tǒng)3.0及相應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)介紹，讓經(jīng)銷商全面了解了比德文智慧產(chǎn)品，不僅如此，丁總還特地邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)講師為各經(jīng)銷商進(jìn)行關(guān)于經(jīng)營(yíng)方法、品牌認(rèn)知和經(jīng)營(yíng)雜牌車危害的培訓(xùn)。
其實(shí)，本次會(huì)議源于丁總在區(qū)域品牌推廣和產(chǎn)品組合方面的思考。
擴(kuò)店面，亮品牌
窗明幾凈的櫥窗中一輛輛比德文電動(dòng)車有層次的陳列開來(lái)，走進(jìn)店里，產(chǎn)品品系分明，這不是店面裝修效果圖，而是丁總及其渠道店面的真實(shí)狀態(tài)。這樣的店面，有誰(shuí)能不被吸引呢？比德文電動(dòng)車的品牌感立顯！
推新品，抓智慧
新品是針對(duì)新的市場(chǎng)需求的更新，往往針對(duì)性和替代性較強(qiáng)，一旦錯(cuò)失良機(jī)，便商機(jī)不在。丁總深諳此理，不僅自身大量引進(jìn)新品還帶動(dòng)渠道共同導(dǎo)入新品，以新帶舊促進(jìn)當(dāng)?shù)乇鹊挛男纬蓮?qiáng)大的品牌力度。
在智慧產(chǎn)品的導(dǎo)入方面，丁總也是身先士卒，率先引入比德文智慧產(chǎn)品，并嘗到了甜頭，丁總對(duì)近期推廣的比德文智慧系統(tǒng)3.0也很感興趣：“智慧系統(tǒng)3.0，丟了能找，偷了沒用，找不到我賠，簡(jiǎn)直太實(shí)用了，是未來(lái)的發(fā)展方向！”
在丁總的努力下，40個(gè)渠道的實(shí)力均有提升，其中有25家領(lǐng)跑市場(chǎng)，全面提升了比德文電動(dòng)車在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥Γ覀兿嘈?，比德文丁總團(tuán)隊(duì)必將成就自我，共贏未來(lái)！
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