看到一則腦筋急轉(zhuǎn)彎的算術(shù)題：當(dāng)有人得出2+3=6的時(shí)候，你覺(jué)得5+6等于幾？
最簡(jiǎn)單的一道加法題，竟然有很多人得出了很多答案，比如12、30、13、15等，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案就是
5+6=11
只要仔細(xì)分析這道題，其中最關(guān)鍵的字是“有人”，意思就是別人算的。如果別人算錯(cuò)了，難道我們也要跟著錯(cuò)嗎？為什么不能立足現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持真理？這個(gè)錯(cuò)誤電動(dòng)車行業(yè)很多人都在犯。
產(chǎn)品同質(zhì)化最根本的原因是模仿和抄襲，某某公司上了一款新車，還沒(méi)有正式銷售，就有公司開(kāi)始模仿，等三個(gè)月一過(guò)，發(fā)現(xiàn)這款車根本不好賣！如果你在產(chǎn)品研發(fā)階段，好好調(diào)研一下市場(chǎng)，看看消費(fèi)者喜歡什么，然后再有針對(duì)性推出自己的車型，總比跟著別人屁股后面犯錯(cuò)誤要強(qiáng)吧？別人2+3算錯(cuò)了等于6，你難道也跟著錯(cuò)？一個(gè)企業(yè)想做成品牌，做成名牌，必須要有自己的立場(chǎng)和定位，這就是企業(yè)文化。
另外，這一道算術(shù)題，很多人算錯(cuò)的另一個(gè)原因就是簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，就像我們做產(chǎn)品一樣，明明消費(fèi)者對(duì)續(xù)航里程、外觀款型和貼花、顏色、動(dòng)力、還有車輛防盜方面比較關(guān)注，但是廠家偏偏在車上增加一些無(wú)用的功能，美其名曰：附加值高，性價(jià)比高，差異化強(qiáng)。其實(shí)消費(fèi)者根本不買賬。
一道簡(jiǎn)單的算術(shù)題被很多人算錯(cuò)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)：電動(dòng)車企業(yè)之間再也不能跟風(fēng)了，產(chǎn)品不跟風(fēng)，營(yíng)銷模式不跟風(fēng)。創(chuàng)新是無(wú)止境的，只有百花齊放才會(huì)迎來(lái)行業(yè)的春天！
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