歲末年初，正是每個(gè)行業(yè)、每家企業(yè)盤點(diǎn)規(guī)劃的時(shí)候，說到2011年最跌宕起伏的行業(yè)排行，電動(dòng)車肯定榜上有名。
2011年，電動(dòng)車行業(yè)遭遇了最大的一次挑戰(zhàn)，自年初的原材料的上漲導(dǎo)致全行業(yè)調(diào)價(jià)，使廠家、商家、消費(fèi)者叫苦不迭；3月18日，“四部委”聯(lián)合發(fā)布整治“超標(biāo)”電動(dòng)車的文件，讓廣大的廠家商家信心不足，廣大消費(fèi)者更是持續(xù)觀望；5月份，“九部委”徹查鉛蓄電池行業(yè)，造成旺季電池供應(yīng)嚴(yán)重不足，對(duì)行業(yè)的不良影響持續(xù)至今。
面對(duì)惡劣的行業(yè)環(huán)境和嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，眾多的電動(dòng)車企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長、虧損，甚至于倒閉破產(chǎn)。但其中也不乏表現(xiàn)優(yōu)異，逆勢上揚(yáng)的企業(yè)。
從剛剛結(jié)束的綠源年會(huì)得知，截止2011年12月31日，綠源順利完成了年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)，雖然總銷量受行業(yè)大勢影響未能100%完成，但銷售額和利潤值等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)喜人。2011年，各省家電下鄉(xiāng)先后進(jìn)入后期執(zhí)行階段，綠源憑借健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，高效的售后服務(wù)及穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，使得綠源在各省的下鄉(xiāng)工作中，取得了優(yōu)異的成績和良好的口碑；2011年，綠源通過業(yè)內(nèi)主要展會(huì)，冠名華東區(qū)新絲路模特大賽，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的突破和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了綠源品牌形象的華麗轉(zhuǎn)身，向著“時(shí)尚、激情、品味”方向穩(wěn)步推進(jìn)，適度的張揚(yáng)讓大家認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的綠源；2011年，綠源三大生產(chǎn)基地穩(wěn)健運(yùn)行的同時(shí)，通過投資實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張，綠源電動(dòng)車（江蘇）有限公司電動(dòng)三輪車投產(chǎn)上市，綠源沂南產(chǎn)業(yè)公園規(guī)劃完畢已進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，綠源金華配套園正式規(guī)劃完成，準(zhǔn)備奠基，綠源人正用自己的行動(dòng)向著產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營，打造百年基業(yè)的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。
作為行業(yè)開拓者同時(shí)也是目前規(guī)模最大的電動(dòng)車企業(yè)之一，綠源在每次行業(yè)危機(jī)面前總是敢于擔(dān)當(dāng)，仗義執(zhí)言。面對(duì)2011年的行業(yè)危機(jī)，被譽(yù)為電動(dòng)車行業(yè)“維權(quán)斗士”的綠源董事長倪捷先生，想盡一切辦法為電動(dòng)車正名：做客《程遠(yuǎn)會(huì)客廳》，分析電動(dòng)自行車在未來交通模式的角色；參加央視《對(duì)手》，針鋒相對(duì)反對(duì)“淘汰超標(biāo)電動(dòng)車”政策；通過各種媒體為電動(dòng)自行車的合法路權(quán)而努力；借助微博不遺余力的進(jìn)行電動(dòng)車“科普”工作，讓大家了解電動(dòng)自行車的真實(shí)狀態(tài)；召集和參與論壇、組織話題，向?qū)I(yè)人士和職能部門“灌輸”電動(dòng)自行車對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性。
2011年，電動(dòng)車行業(yè)雖然風(fēng)云突變，荊棘滿途，但總有一些企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)勢和臨危不驚的態(tài)度，總是讓讓我們看到希望，感到欣慰。期待2012，祝福電動(dòng)車行業(yè)，祝福綠源！
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