9月以來(lái),廣東瑪西爾積極組織辦公室管理干部有計(jì)劃地投身到生產(chǎn)一線勞動(dòng)鍛煉、體驗(yàn)生產(chǎn)。此舉促使大家換位思考,增進(jìn)了各部門之間的溝通與理解,也為車間管理提出許多好的建議。在生產(chǎn)一線,干部們積極與員工溝通,加強(qiáng)與員工的情感交流,了解員工想法,幫助員工解決困難,將關(guān)愛員工落到實(shí)處。
9月以來(lái),廣東瑪西爾積極組織辦公室管理干部有計(jì)劃地投身到生產(chǎn)一線勞動(dòng)鍛煉、體驗(yàn)生產(chǎn)。此舉促使大家換位思考,增進(jìn)了各部門之間的溝通與理解,也為車間管理提出許多好的建議。在生產(chǎn)一線,干部們積極與員工溝通,加強(qiáng)與員工的情感交流,了解員工想法,幫助員工解決困難,將關(guān)愛員工落到實(shí)處。
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