天津踏浪電動車股份有限公司2009全國市場戰(zhàn)略研討峰會在美麗的天鵝湖度假村舉行，天津市自行車協(xié)會秘書長龔孝燕、天津踏浪電動車股份有限公司董事長張曰富等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及踏浪全國各地數(shù)百的經(jīng)銷商和相關(guān)新聞媒體記者參加了此次會議。
此次會議是天津踏浪電動車股份有限公司掛牌以來的第一次年度營銷工作會議，會議主要包含踏浪09年新品發(fā)布揭幕儀式、踏浪品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化展示、生產(chǎn)與研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量保障研討、售后服務(wù)體系支撐、市場成功案例心得交流、環(huán)保啟動儀式新聞發(fā)布會等環(huán)節(jié)，其中，董事長張總、生產(chǎn)廠長華克江、售后服務(wù)部經(jīng)理等就此次峰會發(fā)表了講話。此次研討會不僅主題深刻，內(nèi)容豐富，以創(chuàng)新與環(huán)保為主題，活動的安排和進行也有聲有色，對于踏浪的發(fā)展蘊含著特殊而深遠(yuǎn)的意義。
創(chuàng)新改變未來
近年來，從網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量上看，踏浪絕不是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但是如果從淡旺季銷量反差看，踏浪的確耐人尋味，我們并不存在明顯的淡旺季反差，幾年來，踏浪的經(jīng)營可以用兩個字來形容——穩(wěn)健。
那么，在接下來的時間里，在金融危機來臨下的今天，僅靠穩(wěn)健是無法完成企業(yè)跨越式的增長的。因此接下來踏浪要做的是一場革命，一場由思想到行動的全新的革命。在2009年，踏浪將會在延續(xù)多年來穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格的基礎(chǔ)上融入更多的革新的內(nèi)容。用一句話來形容，那就是——創(chuàng)新改變未來。
創(chuàng)新要以科技為突破點
電動車經(jīng)歷過幾次大的革命，從有刷有齒到有刷無齒，再到無刷有齒，再到無刷無齒。在這一過程中，敢于創(chuàng)新者不僅得到了行業(yè)的尊重，而且還得到了市場的尊重，最終也得到了消費者的尊重。踏浪認(rèn)為在如今的行情中只有追求技術(shù)創(chuàng)新才能塑造更高的賣點。
然而電動車技術(shù)的創(chuàng)新，電池壽命是關(guān)鍵。踏浪在這方面的創(chuàng)新已經(jīng)開發(fā)成功了一項技術(shù)——智能電量管理系統(tǒng)。這項技術(shù)的特點在于通過控制器科學(xué)的設(shè)定了電池的工況工作指標(biāo)?？梢愿鶕?jù)電池的容量來動態(tài)調(diào)整電池的工作限流，徹底避免了欠壓狀態(tài)下的過放電，從而大大延長了電池的使用壽命。
創(chuàng)新的技術(shù)點很多，因為踏浪認(rèn)識到只有創(chuàng)新才能改變企業(yè)的未來?；谶@個理念，2009年踏浪一系列重大賣點的突破不僅會給踏浪的經(jīng)銷商帶來了一次大幅度提高單車銷售利潤的機會。而且還給了他們一個在市場上有力打擊競爭對手的武器。
服務(wù)創(chuàng)新：六星級親情服務(wù)
在商界，有這樣一個定律，60％的新顧客來自于老顧客的熱情推薦。爭取一位新顧客所花的成本是留住一位老顧客的6倍，而失去一位老顧客的損失，只有爭取10位新顧客才能彌補回來。這就給我們提出了一個課題：如何留住老顧客？這也是我今天要談的第二個問題——服務(wù)創(chuàng)新。2009年，踏浪提出了一個嶄新的服務(wù)口號和服務(wù)理念——那就是踏浪6星級親情服務(wù)。
這個口號的提出意味著我們將會在服務(wù)的觀念上和指導(dǎo)思想上有大的突破。親情服務(wù)的內(nèi)涵就是將客戶、顧客視為我們的親人，我們要用對親人般的態(tài)度去服務(wù)每一個客戶。
創(chuàng)新是為了更好的完善產(chǎn)品，更多的符合消費者的需求，更好的發(fā)揮電動車的綠色環(huán)保的優(yōu)勢，而環(huán)保就是本次大會的另一主題。
創(chuàng)新與環(huán)保對于電動車企業(yè)來說是至關(guān)重要的兩點，創(chuàng)新能夠不斷更新完善產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力，環(huán)保其實就是種創(chuàng)新，而要更好的保持的優(yōu)勢就離不開創(chuàng)新。踏浪電動車有限公司就很好的把握了這兩點，繼續(xù)馳騁在發(fā)展的大道上。踏浪電動車全國市場調(diào)研高峰會至此圓滿結(jié)束，啟程奔向2009的新征程。
(編輯：中國電動車網(wǎng))
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