2月15日，深圳高標(biāo)科技有限公司2009新春動(dòng)員暨臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)合作啟動(dòng)大會(huì)，在深圳市龍崗區(qū)麗灣大酒店隆重召開(kāi)。高標(biāo)科技有限公司董事長(zhǎng)陳清富率領(lǐng)的高標(biāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，以葉斯水為董事長(zhǎng)的臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)培訓(xùn)專家，日本TDK公司、深圳金龍威等供應(yīng)商代表，以及歐派、王野電動(dòng)車等公司的嘉賓出席了會(huì)議。會(huì)議就高標(biāo)2009年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面的規(guī)劃，并就實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理與臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)展開(kāi)合作，舉行了隆重的簽約儀式，啟動(dòng)了全面培訓(xùn)課程。高標(biāo)公司還舉行供應(yīng)商代表懇談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了供應(yīng)商的意見(jiàn)和建議，對(duì)浙江金華萬(wàn)千電子有限公司、深圳金龍威等十余家優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。會(huì)議還宣布“安必信”電源有限公司運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)，標(biāo)志著高標(biāo)集團(tuán)化整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的正式實(shí)施。
2008年，高標(biāo)科技有限公司“防盜器+控制器”多項(xiàng)目并舉，實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展，一躍成為行業(yè)內(nèi)的后程冠軍。作為國(guó)內(nèi)電動(dòng)交通工具行業(yè)解決方案領(lǐng)先的供應(yīng)商之一，高標(biāo)憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，率先開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)首創(chuàng)的領(lǐng)先技術(shù)，不斷向消費(fèi)者和行業(yè)客戶提供最優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，為電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。盡管同樣面臨著金融危機(jī)的考驗(yàn)，但高標(biāo)人憑著“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”的韌勁，從初出泥土的幼苗長(zhǎng)成了參天大樹(shù)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越來(lái)越強(qiáng)。高標(biāo)企業(yè)從幼苗成長(zhǎng)為大樹(shù)的過(guò)程不是一蹴而就的，也不是一帆風(fēng)順的，這其中飽含著決策者敏銳地抓住每一次轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)，進(jìn)行的艱苦的蛻變和涅槃。
“穩(wěn)健指數(shù)”考驗(yàn)著高標(biāo)的發(fā)展?jié)摿?/P>
好產(chǎn)品、好團(tuán)隊(duì)、好體制是一個(gè)健康的企業(yè)所要具備的基本條件，企業(yè)的持續(xù)價(jià)值取決于“穩(wěn)健指數(shù)”的高低。中國(guó)數(shù)以百計(jì)的電動(dòng)車企業(yè)死掉的原因恰恰在于決策者的短視思路，把長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)當(dāng)做短跑，不懂經(jīng)營(yíng)企業(yè)的邏輯底線。企業(yè)良性發(fā)展，必須首先確保把產(chǎn)品的力量發(fā)揮出來(lái)，才能保證業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，而在過(guò)去的幾年里，高標(biāo)一直為實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)而不懈努力。
從2005年適時(shí)啟動(dòng)電動(dòng)車控制器研發(fā)，高標(biāo)成功推出全球首臺(tái)“防盜鎖電機(jī)控制系統(tǒng)”之電動(dòng)車防控器，其迅速成為電動(dòng)車行業(yè)主流產(chǎn)品之一，很快占據(jù)了市場(chǎng)較大份額，成為行業(yè)內(nèi)首屈一指的過(guò)硬產(chǎn)品。高標(biāo)的企業(yè)使命說(shuō)明中有一條特別引人注目：企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益高于企業(yè)的短期利益；重要的不是眼前贏利多少，而是明天有沒(méi)有贏利的資格；重要的是公司的能力、效益在均衡和持續(xù)地增長(zhǎng)。陳清富董事長(zhǎng)不止一次地表示，高標(biāo)就是要在狹窄的領(lǐng)域做到極致，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)。而高標(biāo)在過(guò)去幾年里苦練內(nèi)功，并努力朝著“高品質(zhì)、值得信賴、行業(yè)領(lǐng)先、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)愿景邁進(jìn)。
高標(biāo)人認(rèn)為，企業(yè)做大做強(qiáng)產(chǎn)品是基礎(chǔ)，為此企業(yè)把重點(diǎn)放在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，產(chǎn)品的領(lǐng)先只是暫時(shí)的，只有技術(shù)上的領(lǐng)先才能使企業(yè)永立不敗之地。高標(biāo)自成立以來(lái)，自主貼片生產(chǎn)、插件生產(chǎn)、裝配生產(chǎn)、包裝生產(chǎn)，從原材料的采購(gòu)到成品的入庫(kù)，所有生產(chǎn)程序均由公司獨(dú)立完成，充分體現(xiàn)了高標(biāo)先進(jìn)的生產(chǎn)力。而高標(biāo)自主研發(fā)的“防控器”的成功上市，以及與國(guó)內(nèi)電動(dòng)車知名品牌的強(qiáng)強(qiáng)合作，也表明了高標(biāo)在自主研發(fā)方面的實(shí)力，技術(shù)上的巨大優(yōu)勢(shì)使得高標(biāo)正逐步躍向更高的山頭。
高標(biāo)研發(fā)部經(jīng)理余小波在接受采訪時(shí)透露，以客戶為核心，滿足客戶的需求，創(chuàng)新才能更好的轉(zhuǎn)化為價(jià)值。高標(biāo)產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)在于試驗(yàn)參數(shù)和性能標(biāo)準(zhǔn)的苛刻嚴(yán)格，參照行業(yè)最優(yōu)秀產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，元器件經(jīng)過(guò)多種狀態(tài)的試驗(yàn)采取最佳的原材料，力求產(chǎn)品的完美度。不僅如此，產(chǎn)品研發(fā)還充分考慮到可能出現(xiàn)的故障，向智能型方向邁進(jìn)。在防控器上，高標(biāo)已經(jīng)研制出升級(jí)的產(chǎn)異化產(chǎn)品，新產(chǎn)品在秉承原有的功能基礎(chǔ)上，性能更優(yōu)，對(duì)核心部件微電腦控制器進(jìn)行了升級(jí)，產(chǎn)品更加智能化。同時(shí)，高標(biāo)公司還專門(mén)開(kāi)設(shè)了自己的車行，以實(shí)際賣(mài)車的實(shí)踐和調(diào)查，積極研究新的電子類產(chǎn)品，力求象防控器一樣一推出就達(dá)到震撼市場(chǎng)的效果！
自進(jìn)入電動(dòng)行業(yè)以來(lái)，高標(biāo)從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次批量性的產(chǎn)品問(wèn)題，優(yōu)秀的品質(zhì)逐漸贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。在品質(zhì)的把握上，高標(biāo)生產(chǎn)廠長(zhǎng)林志華說(shuō)，高標(biāo)的產(chǎn)品亦是通過(guò)層層把關(guān)來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀品質(zhì)的。首先，把好原材料這一關(guān)。原材料的好壞從根本上決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。視質(zhì)量為生命的高標(biāo)在供應(yīng)商的選擇上十分嚴(yán)格，為了選擇質(zhì)量最好的材料，不惜大費(fèi)周折的采用進(jìn)口件，不惜花費(fèi)更多的費(fèi)用。這與目前許多廠商為了眼前利益而偷工減料降低品質(zhì)的行為形成鮮明的對(duì)比。其次，用品質(zhì)管理保障生產(chǎn)質(zhì)量。單是上游的供應(yīng)保障還不夠，關(guān)鍵還要看中游的品質(zhì)管理，比如各部件的生產(chǎn)，產(chǎn)品組裝和整合等。為此，高標(biāo)導(dǎo)入了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)施了全程的質(zhì)量管理，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從管理到施工，從車間到各個(gè)部門(mén)，無(wú)不圍繞著質(zhì)量展開(kāi)工作，將管理量化到每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而保證了產(chǎn)品的過(guò)硬品質(zhì)。質(zhì)量管理過(guò)程中，最重要的是細(xì)節(jié)管理，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)問(wèn)題，往往決定了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也顯現(xiàn)出企業(yè)管理的功底深淺。許多企業(yè)的控制器商品標(biāo)簽是用紙做的，然后貼在產(chǎn)品上，但是高標(biāo)人發(fā)現(xiàn)，這種標(biāo)簽會(huì)阻止控制器的散熱過(guò)程，同時(shí)會(huì)被消費(fèi)者不小心撕掉，從而影響售后服務(wù)，于是高標(biāo)將標(biāo)簽改為刻印的方式，很好的解決了問(wèn)題。從這個(gè)例子中可以看出，高標(biāo)真正的將身心投入到品質(zhì)管理之中，正是這種精神，才打造出品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品。最后，本著“決不讓一個(gè)不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)”的原則，高標(biāo)重點(diǎn)建設(shè)了高科技檢測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的老化、破壞性實(shí)驗(yàn)等，每個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)30分鐘的老化過(guò)程，并且在模擬環(huán)境中實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，為產(chǎn)品把好最后一道關(guān)。另外，由于防盜器部分目前并沒(méi)有系統(tǒng)的檢測(cè)方法，對(duì)品質(zhì)的把握上主要依靠生產(chǎn)的管理和經(jīng)驗(yàn)的判斷，這對(duì)具有多年摩托車防盜器生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的高標(biāo)而言無(wú)疑是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。
服務(wù)方面，高標(biāo)創(chuàng)造了一種全新式市場(chǎng)服務(wù)推廣模式——QQ服務(wù)（“親情服務(wù)”），借用網(wǎng)絡(luò)QQ名稱，專門(mén)設(shè)計(jì)了“QQ服務(wù)娃娃”。通過(guò)打造全新的服務(wù)概念，高標(biāo)搶先亮相市場(chǎng)，并且在形式上深入了“親情”含義，把消費(fèi)者視為親人，進(jìn)行了一系列活動(dòng)策劃。
在市場(chǎng)推廣上，高標(biāo)沒(méi)有盲目地進(jìn)行“廣撒網(wǎng)”的運(yùn)作模式，對(duì)此，陳清富董事長(zhǎng)有自己的真知灼見(jiàn)：“目前高標(biāo)的主導(dǎo)思路是以穩(wěn)為主，但要想更快發(fā)展就必須跟得上局勢(shì)的變化，新環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)不是看誰(shuí)的業(yè)務(wù)量大，而是看誰(shuí)抓的更穩(wěn)、放的更準(zhǔn)。”
現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展歷程表明產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的表現(xiàn)形式；只有注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力，只有注重創(chuàng)新的企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)，搶占先機(jī)；只有注重品牌積淀的企業(yè)才具有影響力，更具有發(fā)展?jié)摿?。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，高標(biāo)完成了謀時(shí)、謀勢(shì)的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的品牌積累，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
配件行業(yè)作為電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈上技術(shù)含量最高和最重要的源頭行業(yè)，引領(lǐng)著電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，企業(yè)、供應(yīng)商、客戶已經(jīng)形成了密不可分的整體，一榮俱榮，一損俱損。整合產(chǎn)業(yè)鏈，把企業(yè)的發(fā)展融入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境中，形成很好的融合對(duì)接，已經(jīng)成為有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)的有力手段。此次，高標(biāo)專門(mén)針對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略對(duì)話，標(biāo)志著高標(biāo)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略化助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)的信心和決心。
陳清富董事長(zhǎng)認(rèn)為，供應(yīng)商是高標(biāo)企業(yè)不可分割的一部分，是高標(biāo)的“內(nèi)部員工”。為此，企業(yè)專門(mén)舉行了供應(yīng)商懇談會(huì)，廣泛聽(tīng)取供應(yīng)商的意見(jiàn)和建議，為高標(biāo)更有針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制提供了參考。只有真正重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)才會(huì)從源頭上嚴(yán)格控制，也只有對(duì)客戶負(fù)責(zé)的品牌才會(huì)做好源頭監(jiān)督，從這一點(diǎn)上說(shuō)，高標(biāo)為規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)行為作出了榜樣。
高標(biāo)電子科技總經(jīng)理助理洪獻(xiàn)賓
高標(biāo)選擇供應(yīng)商的要求非常嚴(yán)格，對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察是必不可少的。對(duì)上游廠家的質(zhì)量控制、產(chǎn)品交期、進(jìn)廠檢驗(yàn)、配合程度都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，而每一階段的評(píng)估跟進(jìn)和對(duì)問(wèn)題原料的研究保證了產(chǎn)品的一致性。供應(yīng)商與我們的緊密對(duì)接和全面認(rèn)同，使我們更有信心把產(chǎn)品做好。公司采購(gòu)人員還做出了“廉潔承諾”，保證決不允許問(wèn)題供應(yīng)商和問(wèn)題產(chǎn)品對(duì)公司的影響，得到了客戶的廣泛認(rèn)可。
高標(biāo)對(duì)供應(yīng)商的選擇是公正開(kāi)放的，像我們公司原在浙江，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，高標(biāo)沒(méi)有因?yàn)榈赜蛏系脑蚓芪覀冇陂T(mén)外。與高標(biāo)的合作是輕松和愉快的，當(dāng)然前提是絕對(duì)保證產(chǎn)品的過(guò)硬質(zhì)量，但貨款的交付是非常及時(shí)的，這一點(diǎn)我們深有感觸。高標(biāo)產(chǎn)品曾經(jīng)連續(xù)27個(gè)月全國(guó)銷量領(lǐng)先的成績(jī)，與“高標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)精神、敬業(yè)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)和陳總對(duì)行業(yè)深刻的見(jiàn)解和獨(dú)到的思路是分不開(kāi)的，其要做就做最好的產(chǎn)品思路和市場(chǎng)開(kāi)拓能力是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障。
日本TDK總代理、深圳威爾達(dá)電子有限公司助理銷售總監(jiān)楊光燦
TDK產(chǎn)品工藝嚴(yán)謹(jǐn)和一致性強(qiáng)的特點(diǎn)和高標(biāo)相對(duì)高端、重視品質(zhì)的特點(diǎn)更容易形成層次對(duì)接，這使高標(biāo)的產(chǎn)品更能經(jīng)得起考驗(yàn)。高標(biāo)注重員工素質(zhì)的提升，注重企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)管理，其發(fā)展前景廣闊，對(duì)此我們對(duì)雙方的合作充滿信心，希望其越做越大，一路走好。
軟實(shí)力：高標(biāo)的硬突破
電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但企業(yè)的軟硬實(shí)力發(fā)展速度日見(jiàn)懸殊，企業(yè)往往重硬輕軟，為眼前利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。然而軟實(shí)力才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有利保障，缺乏軟實(shí)力意味著缺乏吸引力。高標(biāo)在填補(bǔ)市場(chǎng)空隙和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之后，只是走過(guò)了謀時(shí)、謀勢(shì)的初級(jí)階段，而軟實(shí)力的建設(shè)真正把企業(yè)帶入了謀發(fā)展的快車道。
高標(biāo)歷來(lái)重視員工隊(duì)伍技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，人才資源是高標(biāo)科技的第一資源，關(guān)愛(ài)員工就是關(guān)心企業(yè)的前途，注重能力更注重心態(tài)。人才為根本，在“人材－人才－人財(cái)”演變中，社會(huì)得以被推動(dòng)進(jìn)步，為員工提供平臺(tái)，一流的文化理念，深刻的專業(yè)見(jiàn)解，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，良好的社會(huì)影響力等理念，無(wú)不體現(xiàn)著高標(biāo)軟實(shí)力的發(fā)展訴求。此次，高標(biāo)與臺(tái)灣專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健峰企業(yè)管理集團(tuán)的合作啟動(dòng)，將就新品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)保證、采購(gòu)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、銷售實(shí)戰(zhàn)、魔鬼訓(xùn)練等全方面展開(kāi)長(zhǎng)期員工培訓(xùn)，這對(duì)提高高標(biāo)整體的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)高標(biāo)品牌的凝聚力起到了積極的作用。
對(duì)高標(biāo)而言，打造核心產(chǎn)品電動(dòng)車防控器是本分；鍛造外圍產(chǎn)品服務(wù)是企業(yè)需要持續(xù)不斷提升的本事；而塑造外延產(chǎn)品優(yōu)秀的員工素質(zhì)和文化則是高標(biāo)的本質(zhì)。
標(biāo)桿姿態(tài)：后程冠軍適時(shí)發(fā)力
在當(dāng)下很多電動(dòng)車企業(yè)整車配置中，高標(biāo)防控器已成為經(jīng)銷商和消費(fèi)者選擇的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)防控器已然成為行業(yè)新的標(biāo)桿。僅用了三四年的時(shí)間就一躍成為電動(dòng)車防控器行業(yè)的佼佼者，高標(biāo)的發(fā)展速度異常迅猛，令行業(yè)“老前輩”也嘆為觀止。作為一個(gè)最有活力精英型團(tuán)隊(duì)企業(yè)，高標(biāo)儼然行業(yè)的一匹黑馬，在后程競(jìng)爭(zhēng)中適時(shí)發(fā)力，領(lǐng)跑行業(yè)新征途。
高標(biāo)電子科技有限公司天津分公司鄒兆漢
高標(biāo)產(chǎn)品在市場(chǎng)上最大的成就就是改變了客戶選擇防控器產(chǎn)品的態(tài)度。以前整車廠或經(jīng)銷商選擇防控器的標(biāo)準(zhǔn)往往遵循著“價(jià)格—品質(zhì)—企業(yè)整體實(shí)力”的思路，將價(jià)格放在首位，而忽視了質(zhì)量和品牌。高標(biāo)高質(zhì)量的防控器投放市場(chǎng)后，其品質(zhì)逐漸得到廣泛稱贊，成為很多客戶選擇防控器產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，其選擇產(chǎn)品的態(tài)度也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始更加注重品質(zhì)和品牌。這充分說(shuō)明，思維需要產(chǎn)品的引導(dǎo)，有高品質(zhì)的需求，商品都可以賣(mài)得很好。當(dāng)前的金融危機(jī)會(huì)使品牌的集中度進(jìn)一步提高，高標(biāo)要做的就是腳踏實(shí)地，抓住重點(diǎn)，做好開(kāi)源節(jié)流，潛心品質(zhì)謀發(fā)展，奉獻(xiàn)給客戶更實(shí)用的產(chǎn)品，不做浮在水面的花，而做沉在水底的果實(shí)。
高標(biāo)電子科技有限公司無(wú)錫分公司馮剛
①消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，整車廠老板由過(guò)多的關(guān)注市場(chǎng)到關(guān)注“四大件”的品質(zhì)，這要求高標(biāo)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，朝著綜合實(shí)力強(qiáng)，健康良性的方向發(fā)展；②高標(biāo)內(nèi)部管理的積淀發(fā)展到一個(gè)新的周期，作為一個(gè)含金量高的品牌，高標(biāo)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，希望更多的客戶與高標(biāo)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，對(duì)高標(biāo)進(jìn)行實(shí)地考察了解；③09年高標(biāo)將改變“質(zhì)高價(jià)高”的客戶印象，以“平民化”的價(jià)格提供給客戶高質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品；④一貫的品質(zhì)理念、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、空前的企業(yè)凝聚力，高標(biāo)自信的表現(xiàn)是企業(yè)最好的狀態(tài)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們會(huì)保持同樣的自信，更多的理性。
(編輯：中國(guó)電動(dòng)車網(wǎng))
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