面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),寧夏華夏電源有限公司在陣痛中逆勢(shì)作為,果斷采取“寧可虧損也要生產(chǎn)保隊(duì)伍、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、新上項(xiàng)目”三招,破解危機(jī),使企業(yè)走出了難關(guān)。企業(yè)不但不裁員、不減薪,還大批量招攬人才,為發(fā)展儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該公司是銀川市西夏區(qū)招商引進(jìn)的浙江華夏對(duì)外貿(mào)易公司的投資項(xiàng)目,專業(yè)從事高容量、免維護(hù)鉛酸蓄電池(屬國(guó)家鼓勵(lì)項(xiàng)目)、蓄電池極板及電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)。“去年10月份,受國(guó)際金融危機(jī)影響,公司生產(chǎn)的蓄電池極板總產(chǎn)值一下子從1700萬(wàn)元縮小到890萬(wàn)元,當(dāng)時(shí)打擊非常大!”公司總經(jīng)理李小兵坦言當(dāng)時(shí)的陣痛感受。
公司決策層認(rèn)為,這是難得的機(jī)遇,是降低成本加快建設(shè)項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)。于是投資2000萬(wàn)元的二期擴(kuò)建350萬(wàn)套蓄電池極板配套組裝線項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。“就此一項(xiàng),我們省出了數(shù)百萬(wàn)元。”李小兵告訴記者。而且,公司從今年1月份以來(lái)又新招60名員工。截至目前,公司職工有267人,其中當(dāng)?shù)叵聧徛毠ふ嫉搅?0%。“二期項(xiàng)目投產(chǎn)前后,還將提供200多個(gè)崗位。”李小兵說(shuō)。
寧夏華夏電源有限公司一期建設(shè)項(xiàng)目完成后,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億多元；二期技改擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元；三期為年產(chǎn)30萬(wàn)輛電動(dòng)自行車生產(chǎn)線項(xiàng)目,計(jì)劃2011年投產(chǎn),屆時(shí),企業(yè)三大項(xiàng)目將形成電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元左右,建成西北電動(dòng)自行車生產(chǎn)基地。
(編輯：中國(guó)電動(dòng)車網(wǎng))
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